上次談了律所,，現(xiàn)在再來聊聊律師團隊那些事兒~~同樣從建設(shè),、管理,、營銷三方面來講,。

建設(shè)律師團隊必須要了解團隊運作,，才知道什么類型的律師才能完美配合工作,。這里提供三種架構(gòu)組建方法：

第一種是合伙人+資深律師+年輕律師/實習(xí)律師,，或老律師+青年律師+律師助理,。這種分類是從能力及管理層面上按由高至低劃分成金字塔隊伍,，這樣開展工作最有成效，讓人才利用更到位,、精準,，利于團隊穩(wěn)固發(fā)展。

第二種是統(tǒng)籌律師+案源律師+辦案律師,，這是根據(jù)職能組建的模式,。律師團隊分工一般比律所更緊湊，主要有三種：統(tǒng)籌,、營銷,、實務(wù)。統(tǒng)籌負責方案策劃,，營銷負責開拓市場,，實務(wù)負責辦案,，大家各司其責。

以上兩種是按基本架構(gòu)來組建,，第三種比較主觀隨意,，那就是要志同道合！團隊緊密的合作需要極大的默契和一致的價值觀,，及團隊凝聚力和向心力,，尋找到志同道合的合作伙伴，團隊打造就成功了一半,。

1,、分配機制體現(xiàn)成員的貢獻價值。

每個人都是團隊不可或缺的一員,，反映在分配機制上,，就應(yīng)當與其對團隊貢獻相匹配，而不僅反映個人能力,。通俗講就是,，需要給每個成員設(shè)定合理的工作分配比例。

3,、團隊制度要利于發(fā)揮律師各自特點,。

團隊分工不僅為了“多一個人多一雙手”，而是為了高效完成工作,，讓律師長處發(fā)揮到最大,，實現(xiàn)又快又好，這樣更利于律師發(fā)展,，這也是團隊比律所更鍛煉人的原因,。

相對律師個人，團隊更容易讓法律服務(wù)“賣一個好價”,，客戶都渴望被重視尊重,，同樣一個案件，當他知道他的案子是幾個律師同時在操心,，信任感和安全感更強,。

而我們恰好可以利用這點來做營銷！

跟律所一樣,，團隊也要根據(jù)發(fā)展狀況調(diào)整方案,，選擇不同的網(wǎng)絡(luò)營銷工具。

初級團隊

營銷痛點：知名度,、身份包裝,、專業(yè)實力宣傳

對策：團隊會員類廣告

“雙拳難敵四手”，互聯(lián)網(wǎng)時代的律師不去依賴團隊，不去維護團隊,，想要在開拓一片網(wǎng)絡(luò)自留地,，很難！

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